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​   领导力培训

领导力发展

1. 领导力认知：什么是领导力（Leadership）？简单而言，领导力就是领导者所具有的能够影响他人成为其追随者并达成既定目标的能力及其组合。领导者（Leader）并不必然是老板或上司，领导力的本质是影响力，当你能影响他人甚至你的上司去做事的时候，你就是领导者。

2. 三维领导力模型：由腾贤咨询领导力项目组原创研发的“三维领导力”模型，从三个维度对领导力进行深度剖析和总结，萃取卓越领导者所应当具备的显著特质、关键能力与核心技巧。

3. 领导力三大法则：三维领导力模型的核心是与“显著特质”对应的REFLECTING法则、与“关键能力”对应的SHIP法则以及与“核心技巧”对应的LEADER法则，此三大法则均为腾贤咨询原创，并经反复实践检验，能够确保领导力有效落地的经典指南。

4. 领导力项目咨询：领导力发展是一个系统、持续并不断变化的过程，如何破解单项领导力培训效果欠佳的难题？如何应对领导力培训半途而废的常态？如何在瞬息万变的VUCA时代把握领导力发展的核心？腾贤咨询为您提供从组织诊断、需求分析到项目制定、效果落地等一整套领导力解决方案。

5. 腾贤领导力品牌项目：我们在三维领导力模型的基础上开发了三个领导力品牌项目，即导师项目（Mentoring Program）、领导力咖啡馆（Leadership Café）及匠心茶馆（Professional Teahouse）。我们将协同客户有针对性地共同开发每一个项目的具体模块，确保项目的整体设计符合客户的实际需求。

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