TPM咨询_全面生产系统维护_精益生产管理-腾贤企业管理咨询

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TPM全面生产系统维护

TPM（Total Productive Maintenance）意即全员生产维护或全员生产保全，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业的制造成本，如库存积压成本，维修维护成本及其它管理(人工、时间)成本，而且能够有效降低不良品的产生机率，从过去认为维护只是生产费用的管理提升为企业在市场竞争力的关键项目之一，最终提高企业的经济增值水平。TPM活动就是通过全员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的开机率(利用率)，增进安全性及高质量，从而全面提高生产系统的运作效率。

从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:

(1) 要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM。

(2) 要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业。

(3) 要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间，而且使公司员工从思想上转变也需要时间。

TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分，而不是简单地在流水线出现故障后进行，其目的是将应急的和计划外的维修最小化。

全面生产性维护是一种全新的工作方式