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裕同科技精益生产咨询项目启动
来源:腾贤 | 作者:腾贤咨询 | 发布时间: 2019-01-07 | 290 次浏览 | 分享到:
项目背景:


裕同科技成立于2002年,总部位于深圳,2016年在深交所成功上市,是国内最大上市印刷企业,裕同科技是国内领先的高端品牌包装整体解决方案提供商,服务于数十家世界500强客户及数百个高端品牌,集团旗下印想科技经营各类包装装潢、印刷制品、电子商务印刷、个性化印刷品定制等业务,现有员工500 人左右,其中一线管理人员20~30人左右。公司目前正处于蓬勃发展,快速成长阶段。公司技术力量雄厚,但现场管理人员的经验、方法和技能不足,一线管理较为粗放,导致工艺流程规划设置、过程控制、现场管理不够,存在较大优化改进空间,为此希望组织系统的培训,使一线管理人员的管理水平能更上一个台阶。腾贤咨询经过深入的了解企业现状,为企业量身定制为期八个月的精益生产班组长培训计划。


王总出席项目启动仪式并发表动员讲话,公司对导入精益管理的坚定信念,积极寻求改善现有粗放式的管理模式,实现公司持续发展的目标,公司上下一致树立全体员工争创一流企业的坚定信心和决心。 

印刷行业精益管理

项目目标:

改善现场5S管理,提升现场班组长管理水平和能力,减少浪费,现场品质问题得到控制与改善,实现生产管理六大目标:生产效率 (Productive)、质量/品质 (Quality)、成本 (Cost)、交期 (Delivery)、安全管理 (Safety)、员工士气 (Morale)。实现五倍收益。

启动大会现场:


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