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精益生产和大批量生产在设计方法上的差别
来源:腾贤 | 作者:腾贤咨询 | 发布时间: 2019-12-25 | 243 次浏览 | 分享到:
精益设计的重要性

不论哪个行业,新产品的开发都是企业得以延续,创造更多利润的润滑剂。固然老板们都希望开发出来的新品是符合潮流的,容易被市场接受的,消费者青睐的,同时还希望新品能够生产得快些、所费的工时少些、所出的差错少些。那么,实际的情况并不是所有的产业都能尽如人意,笔者曾经就职的瓷砖业,研发部每年都会开发一批或两批新花色、新工艺的新品,结果在上市若干月后发现总有那么几款不受欢迎,或客户反映这样那样的问题,最终造成库存积压的浪费。综合类似案例的分析会发现精益设计的重要性,导入了精益生产管理的生产商与大批量生产商(即没有导入精益管理)在设计方法上是存在较大差别的,主要体现在以下四个方面:
一.领导力层面的差异
首先是领导力层面的差异,精益生产商总是会采用项目负责制的模式,任命总的项目负责人,其任务是进行新产品的设计和工艺准备并使之投产。项目负责人可以指挥所有必需的技术,他相当于一个超级的工匠,掌握着整个流程和技术,直到制造出新产品。大批量生产商当然也有产品开发团队负责人,但区别在于负责人的权力和职业导向,他的角色相当于协调员,他的主要任务就是说服团队成员合作完成产品的开发,对产品规格、感观等并没有自主权,需要受制于高层管理者的意见或因为特殊原因强令改变方案,这样就会发生胜利时徒劳无功,而失败时却是有目共睹。并且在这种干扰条件下就容易生产出一个毫无个性或特色的产品,使公司最后不得不以低价出售或积压在库存。
二.团队合作要素的差异
 其次是团队合作要素的差异,在精益生产商的开发过程中,项目负责人需要组织一个人数不多的团队,然后团队被分配接受一个开发项目,直到项目完成为止。亮点主要在于这些成员来自公司各职能部门,比如市场评估、产品经理、生产技工、设计、工厂管理部门等,他们保留与各自职能部门的联系,团队成员的表现由项目负责人给予评定。大批量生产厂商的开发团队成员相比要多很多,且团队成员,甚至团队负责人都是从职能部门借调过来的,当他们本职能部门有技术问题需要解决时,随时可能会被召回,项目的开发过程也会像一条流水线一样,从一个部门转移到另一个部门,就像一辆汽车从焊接转移到喷漆直至总装厂的组装部门。这样就是每个环节是由完全不同的人来参与工作。
三.信息交流上的差异
再有就是信息交流上的差异,批量生产企业的项目开发团队,多数是从各职能部门借调或兼职的团队成员,参与的人数较多,并且采用流水线式的设计开发模式,跨部门甚至跨厂区的衔接情况是很正常的,这样在遇到关键问题需要解决时,往往无法在团队的总部内即时完成,特别是有争论时容易选择不去面对或拖延。那么看起来参与人数不少的项目团队并没有从源头开始解决所有问题,而是到了接近投产期需要投入更多的人力或财力来解决问题,甚至返工。精益生产商的项目团队,总负责人首先要保证每个成员都能集体决定去行事,甚至会要求签署契约。这种方式就可以确保所有的矛盾能够在过程的开始时解决。在最佳的精益项目中,开始时参与的人数也一样众多,全部有关专业都在场,总负责人的任务是当整个集体面对项目中出现困难时,能够权衡并达成一致共识。另外,在项目开发过程中可能有些专业已不需要参与(如市场评估),则可以退出,这样参与人数就可以逐渐减少。因此精益设计从一开始就将问题花大力气去解决掉,减少了后期的工作量和投入,而且质量也上去了。
四. 开发模式上的差
最后,在产品开发中,区分精益生产方式和大批量生产的最后一项技术就是同步开发的做法。大批量生产厂商在项目开发过程中,是一个一个步骤来完成,举个模具开发的例子来说明:一般流程是等待产品设计师提供产品的准确规格尺寸,然后向模具生产部门发出工单,模具部门进行加工,由于加工需要经过多道工序,涉及多台机床,在整个过程中,模具堆放着等待下一台机床空出来。从产品设计师提出一套新模具并发出工单的第一天起,直到使用这套模具冲压出产品为止,这个过程是非常漫长的。与之相比,精益生产方式的工厂则会在产品设计的同时就已开始模具的制造,可能有人会问,产品规格都还没有确定,怎么制造模具?这是因为精益设计的项目团队是一个紧密的集体(前面的第二点提到的),模具设计师和产品设计师是可以直接的,面对面的接触,甚至他们本来就是老搭档。那么模具设计师可以提前知道新产品的大致尺寸、需要用到的模具大小等参数,就可以提前购买模具用的钢块,然后开始粗加工,当产品设计图一经发出,可立即转到精加工,开发时间就会大大的缩短。当然,这样做包含着相当程度的超前考虑,模具设计师必须充分了解产品的设计过程,模具设计同步的精确度才会更高。

通过对精益设计过程的分析,我们会发现精益设计的结果是使项目的较大部分能够及时投产,新产品的质量更有保证,减少了后期可能因质量问题降低生产效率。所以一旦精益生产方式在工厂里全面落实,就易于推出用精益方式来开发出新产品。

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