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精益供应链


精益供应链管理：英文（Lean Supply Chains Managment），简称LSCM，源于精益生产管理。是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造，免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗，消除企业中的浪费，最大限度地减少成本最大程度地满足客户需求的一系列对供应链计划、实施和控制的过程。

精益供应链管理要求上下游共同努力消减整个流程的成本和浪费情况。单个的行业能够在内部实施精益生产，但精益供应链要求上下游企业共同合作，并不是简简单单将诸如存货和成本推给供应商就万事大吉。实际上，这是所有供应链参与者协调一致的努力结果，只有合作才能建立精益供应链管理。

精益供应链的原则

1) 结构体系简洁，能减少不确定性对供应链的负面影响，使生产和经营过程更加透明；非创造价值的活动减少到最低；定单处理周期和生产周期缩短。

2) 面向对象的供应链模式，面向对象的供应链是以定单为驱动，以定单为对象，实现“一个流供应，一个流生产，一个流分销"。

3) 非线性系统集成模式，集成是先进制造系统实现再造工程的重要方法与手段，精益供应链的集成不是简单的企业兼并式集团化。

4) 独立制造岛的生产模式

5)采购与供销一体化的物流系统

6) 基于因特网/EDI的电子业务模式

7) 动态联盟的组织形式

8) 开放式的企业信息系统

精益供应链管理策略

1) 信息流

2) 物流

3) 资金流
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