备注:以上课程同一单位5人以上同时报名可单独开班,预约报名电话:15360090966
联系邮箱:tx_chn@163.com
六西格玛黑带:
"黑带"它指一个六西格玛的专家,一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上。经过20多年的发展与演化,六西格玛管理已成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略,并为企业带来了巨大的经济效益。六西格玛黑带是成功推进六西格玛项目的技术骨干,是企业实施六西格玛管理的主力军及核心力量。六西格玛黑带必须全面掌握六西格玛理念和工具,熟练运用六西格玛各项工具,精通于数据分析及运用六西格玛DMAIC方法解决问题。
课程收益:
1.全面掌握六西格玛问题的解决路径DMAIC
2.掌握统计分析技术与工具,包含MSA、SPC、FMEA、DOE等
3.准确运用六西格玛各阶段的改进方法及工具4.提升解决问题的思维和能力5.学习不同行业的六西格玛推进案例,掌握适合自己公司的推进方法和模式
6.熟练使用六西格玛工具更好的在企业内部成功推进项目7.实施六西格玛培训和辅导项目的能力,为企业培养解决问题的人才
8.提高自身的职场竞争优势
培训证书:
培训后经考核合格学员将颁发腾贤权威《六西格玛黑带(SSBB)培训证书》
课程特色:
理论讲解,项目实战案例分析,现场互动探讨,现场疑问解答
六西格玛黑带培训
开课地点:北京 上海 广州 深圳 苏州 杭州
授课方式:1.现场授课 2.网络面授(网络课堂班不限地域,全国各地均可报名)
课程时长:20天(分四个月完成,每个月培训5天)
开课时间:见公开课计划表
适合人员:企业中高层管理主管、生产和质量部门的领导、工程师、企业内部培训师、六西格玛项目推进/改善负责人